היתרונות של יישום ניהול 6S בחברה שלנו
המיון הביא בהירות לסביבות העבודה שלנו. פריטים מיותרים שפעם הוסרו שולחנות שולחנות ואזורי אחסון. זה לא רק שחרר מרחב יקר, אלא גם הקל על העובדים למצוא כלים, מסמכים וחומרים. כתוצאה מכך, הזמן שבוזבז בחיפוש הופחת משמעותית, עם עלייה מוערכת ביעילות העבודה ב- 20% בפעולות היומיות.
הגדרת הסדר הציגה גישה שיטתית. תוויות ברורות ומיקומי אחסון ייעודיים לכל דבר הפכו את המשרדים ואזורי הייצור שלנו לאורגנים מאוד. לדוגמה, במחסן, מחזור המלאי עלה ב -30% מכיוון שהעובדים יכולים לאתר במהירות ולאחזר פריטים, מה שמוביל לשרשרת אספקה חלקה יותר ופחות עיכובים במילוי הזמנות לקוחות.
Shininghas שינו את סביבת העבודה שלנו. ניקוי רגיל ויסודי לא רק הפך את מקום העבודה לנעים יותר אלא גם תרם לאריכות החיים של הציוד. במחלקת הייצור, פירוק ציוד הנגרם כתוצאה מצבורת אבק ועפר ירדו ב- 40%, והפחיתו את עלויות התחזוקה והבטיחו ייצור רציף.
סטנדרטיזציה קבעה נהלים עקביים. כולם עוקבים אחר אותם פרוטוקולי ניקוי, ארגון ובטיחות סטנדרטיים גבוהים. זה צמצם שגיאות וריאציות בתהליכי העבודה. איכות המוצר השתפרה, עם הפחתה של 15% במוצרים פגומים, שיפרה את המוניטין של החברה שלנו בשוק.
קיום עיבוד תרבות ארגונית חיובית. עובדים פיתחו הרגלים טובים ותחושת אחריות. הם גאים בשמירה על תקני 6S, מה שמוביל לעבודת צוות ותקשורת טובים יותר. מספר ההצעות לשיפור תהליכים מעובדים הוכפל, והראה את המעורבות והבעלות שלהם מוגברת.
הבטיחות שופרה משמעותית. מסלולי הליכה ברורים, אחסון נכון של חומרים מסוכנים וציוד מתוחזק היטב יצרו מקום עבודה בטוח יותר. תדירות התאונות הקלות צנחה ב -50%, הגנה על העובדים שלנו והפחתה הפסדים כספיים פוטנציאליים מפני פגיעות במקום העבודה.
לסיכום, יישום ניהול 6S היה משחק - מחליף עבור החברה שלנו, יעילות, איכות ובטיחות לגבהים חדשים.
